范文编号:RL624 范文字数:5941浅议邮政人力资源的开发和利用[摘 要]人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。如何合理开发和利用人力资源，现已成为邮政普遍关注的问题。首先强调了合理开发和利用人力资源的重要性，接着阐述了人力资源的内涵及其特点，最后针对目前邮政人力资源管理中存在的问题，提出了改革的策略。[关..
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范文编号:RL624 范文字数:5941 浅议邮政人力资源的开发和利用 [摘 要]人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。如何合理开发和利用人力资源，现已成为邮政普遍关注的问题。首先强调了合理开发和利用人力资源的重要性，接着阐述了人力资源的内涵及其特点，最后针对目前邮政人力资源管理中存在的问题，提出了改革的策略。 [关键词]邮政 人力资源 合理开发 利用 目录 引言 2 一、新形势下人力资源开发的重要性 2 二、邮政人力资源管理的定义及特点 2 1、人力资源的涵义 2 （1）人力资源的涵义 2 （2）人力资源管理的定义 3 2、邮政人力资源管理的特点 3 （1）人员年龄偏高 4 （2）知识层次较低 4 （3）稳定性不强 4 三、邮政人力资源管理中存在的问题 4 1、邮政人力资源绩效考核存在的问题 4 2、岗位用工不合理，缺乏有效的薪酬激励因素 5 3、劳务工存在的问题 5 4、部分管理者的人力资源观念存在误区 5 四、邮政企业人力资源管理改革的策略 6 1、完善规章制度，创新管理模式，规范管理行为 6 2、创造更多发挥机会，充分挖掘员工潜能 7 3、完善内部竞争机制，提高员工工作效益 7 4、建立有效的培训体系，提高管理者综合素质 7 参考文献 7
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