薪酬制度与员工激励问题初探20

[摘 要]自2011年国务院下达通知，要深化完善企业改革，其中要求转变体制，由企业转为企业。改制为企业的核心在于改善管理制度，薪酬激励作为人力资源的核心模块之一，将会成为经营性企业改革的重点。范文的核心在于初探我国目前企业薪酬激励制度中存在的问题，提出一些个人的改善意见，以达到有效激励企业员工的目的。为此,以我国企业知识型员工薪酬激励问题作为主要的研究对象,通过实证研究,分别从经济学以及管理学的基本理论出发,分析我国部分企业中知识型员工薪酬体系激励效应弱化的原因。

[关键词] 薪酬制度；激励问题；制度研究

目录

一、相关理论概念 3

1、薪酬相关概念 3

2、激励相关理论概述 3

二、薪酬激励制度存在问题及成因分析 4

1、薪酬激励制度设计中存在的主要问题 4

（1）薪酬文化缺乏战略思考 4

（3）薪酬分配方式单一，薪酬结构失衡 5

（5）缺乏对员工的心理关注 6

2.薪酬激励制度问题的成因分析 7

(1)企业缺乏战略规划 7

(3) 统一分配模式的制约 7

(4) 改革动力不足 8

(5) 薪酬观念落后 8

三、薪酬制度发挥员工激励作用的对策 8

1.加强薪酬管理基础工作 8

2.保证薪酬激励公平性的实现 9

3.物质激励机制 9

（1）薪酬激励 9

（2）其他物质激励 9

4.精神激励机制 10

5.重视企业文化的激励作用 10

6.薪酬分配多元化，薪酬结构合理化 10

结论 11

参考文献 11