百胜餐饮集团核心员工激励机制问题研究

百胜餐饮集团员工激励机制问题研究

[摘要]薪酬机制作为企业与员工之间重要的纽带，它的完善与否严重影响着企业未来的展。如果想要在未来的竞争中立于不败之地，就要在企业自身原有的薪酬激励机制的基础上进行不断地革新与优化。本文利用人力资源相关知识，对百胜餐饮集团（沈阳）进行研究，综合运用所学知识发现百胜餐饮集团在核心员工激励方面存在薪酬战略与企业发展战略不一致，薪酬制度欠科学导致核心员工离职率高问题。并针对发现的问题提出了将薪酬管理上升到战略管理高度的加以重视，注重非经济性报酬对员工的激励解决对策。通过对百胜餐饮公司薪酬激励机制方面的研究，分析得出了企业健全薪酬管理制度与加大力度实施激励机制是非常必要的，并对企业激励机制的思路与实现路径做了有益探讨。                                                                                                     [关键词]核心员工 激励机制 薪酬管理