论文字数:6234国有企业经营者年薪制的思考[摘 要] 经营者年薪制作为激励制度,主要包括三个方面的内容:报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位,必须对企业实施建立现代企业制度的改造,必须改革企业经营者任用制度,必须建..
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