中外企业人力资源管理模式比较研究

目   录

 摘 要……………………………………………………………………………………………1 

一、人力资源管理 ……………………………………………………………………………1

1. 1、人力资源管理概念 ……………………………………………………………………1

1.1.1人力资源规划-（人称HR工作的航标兼导航仪………………………………………1

1.1.2招聘与配置-“引”和“用”的结合 …………………………………………………1

1.1.3培训与开发-让你的员工更强大 ………………………………………………………2

1.1.4薪酬管理-激励员工的利器 ……………………………………………………………2

1.1.5绩效管理-不同的视角，不同的结局 …………………………………………………2

1. 1.6员工关系-实现企业和员工的共赢 ……………………………………………………2

二、中外人力资源管理 …………………………………………………………………………2

2.1、中国人力资源管理…………………………………………………………………………2

2.1.1由战术性向战略性人力资源转变………………………………………………………3

2.1.2人力资源的使用、薪酬发展趋势………………………………………………………3

2.1.3人力资源管理工作外包化趋势日益明显………………………………………………3

 2.1.4人力资本的投资将不断增大……………………………………………………………3

2.2、美国人力资源管理 …………………………………………………………………………3

2.2.1注重市场调节……………………………………………………………………………3

2.2.2人力资源管理制度………………………………………………………………………3

2.2.3注重个人能力的晋升制度………………………………………………………………3

2.2.4对抗性的劳资关系………………………………………………………………………3

2.2.5刚性工资…………………………………………………………………………………4

2.3、日本人力资源管理 …………………………………………………………………………4

2.3.1终身雇佣制………………………………………………………………………………4

2.3.2年工序列制与缓慢升职…………………………………………………………………4

2.3.3非专业生涯途径…………………………………………………………………………4

2.3.4集体决策…………………………………………………………………………………4

2.3.5质量圈……………………………………………………………………………………4

 三、中外人力资源比较…………………………………………………………………………4

3. 1中外人力资源差异与原因 ………………………………………………………………4

3.1.1发达国家企业比我国国由企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合……4

 3.1.2发达国家企业比我国企业更重视人力资源的开发与员工素质的培养………………5

3.1.3发达国家企业的人事部门比我国人事部门更注重努力营造雇员的良好工作环境，

构建企业发展所需的企业文化…………………………………………………………5

3.1.4发达国家企业人事部门的工作人员比我国企业人事部门工作人员更具有综合工作能力…………………………………………………………………………………………5

3. 2、国外人力资源管理启示…………………………………………………………………6

 参考文献…………………………………………………………………………………………6

 

中外企业人力资源管理模式比较研究

[摘 要] 经济发展之迅速预示着需要更多的人才，而伴随着我国改革开放的不断深入，人力资源管理已成为一项重要工作，人力资源的价值成为衡量企业核心竞争力的标志。无论企业或是政府都在积极摸索更有利于持续健康发展的创新人力资源管理模式和方法。在不断探索和改善时也研究各国人力资源管理模式与方法，与各国人力资源管理模式和方法进行交流，可使我们有所借鉴，取其精华进而有所创新，推动人力资源管理模式和方法的成熟，促进发展。本人主要是探讨人力资源的优劣势，分析中外人力资源特点，体统和技术要领，促进我国人力资源管理的成熟。

[关键词] 人力资源管理 国内外 特点 方法