范文编号：RL676 范文字数:8302，附开题报告摘 要本文根据人才流失的内涵及人才重要性的相关理论，阐述了时空电动公司的现有人力资源管理及人才流失的情况，对人才流失问题进行了分析，提出了一些减少人才流失的对策与解决方法。关键词 时空电动；人才流失；重要性；原因；对策；目 录摘要1一、重视并解决人才流失问题..
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范文编号：RL676 范文字数:8302，附开题报告 摘 要 本文根据人才流失的内涵及人才重要性的相关理论，阐述了时空电动公司的现有人力资源管理及人才流失的情况，对人才流失问题进行了分析，提出了一些减少人才流失的对策与解决方法。 关键词 时空电动；人才流失；重要性；原因；对策； 目 录 摘要 1 一、重视并解决人才流失问题的重要性 3 （一）人才流失的内涵 3 （二）有效解决人才流失问题的重要性 3 1、人才流失对企业及个人的影响 3 2、人力资源的重要性 3 二、时空电动公司人才流失的现状 4 三、时空电动人才流失问题的原因分析 5 1、对人才是第一资源的认识不到位 5 2、招聘程序不规范。 5 3、缺少健全的培训体系。 5 4、激励机制不健全。 6 5、忽视企业文化建设。 6 6、员工自身原因 7 四、解决时空电动人才流失问题对策 7 （一） 优化绩效考核制度 7 1.公司的管理层要树立正确的管理理念 7 2、决策者要具有发展的眼光 7 3、考评指标要完善 7 4、考评体系要实施讨论 8 5、及时修正不足 8 6、用制度管理人 8 （二） 建设良好的工作环境 8 1、在公司组织内建立和谐的人际关系 8 2、薪资不公开 8 3、密切沟通，解决员工抱怨 8 （三） 树立科学的人才观 9 1、以人为本的企业文化是留住人才的根本。 9 2、人才是核心竞争力。 9 3、企业必须从以事为中心转变为以人为中心，关注人才的成长与发展。 9 4、重点招聘优秀人才。 9 （四） 设计合理的人才培训和奖惩体系 9 参考文献： 10 致谢 10
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