范文编号:RL717范文字数:9286，附开题报告目录目录4文献综述6一、概念界定6(一).员工援助计划6(二).大中企业6二、国内外研究现状7(一).国内研究现状7(二).国外研究现状7三、浅析富士康历年恶性群体员工事件8(一).富士康恶性群体事件分析9(二).富士康现行援助计划之于员工心态的相关影响101.富士康员工援助计划的基本架构..
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范文编号:RL717 范文字数:9286，附开题报告 目录 目录 4 文献综述 6 一、概念界定 6 (一).员工援助计划 6 (二).大中企业 6 二、国内外研究现状 7 (一).国内研究现状 7 (二).国外研究现状 7 三、浅析富士康历年恶性群体员工事件 8 (一).富士康恶性群体事件分析 9 (二).富士康现行援助计划之于员工心态的相关影响 10 1.富士康员工援助计划的基本架构 10 2.对员工的影响 10 四、富士康及国内大中企业员工援助计划的讨论 12 (一)富士康员工援助计划的困境 12 (二)国内各大中企业员工援助计划的困境 12 1.主观因素 12 2.客观因素 13 五、结论与展望 13 (一)结论 13 (二)局限与展望 14 参考文献 15 致 谢 16 引言 从心理学的角度来讲，适当的压力能转化为动力，可以起到促进和激励员工工作效率的效果。但是，当压力超过一定负荷时，反而会降低员工工作效率。它会使员工变得烦躁、消极、紧张，这些消极负面的情绪最终会影响员工日常工作的有效开展，从而影响工作绩效。 身处如今这个企业竞争激烈、生活节奏快的时代。现有的员工援助计划的理念如何更有效的帮助企业快速发展、稳定进步？如何帮助新一代企业员工实现职业生涯的有效积累、促成工作生活中的幸福感实现？如何帮助各大中小企业与员工的和谐相处，互惠共赢？这是当今新一代EAP研究者的一个重大课题。 本文以富士康历年恶性群体员工事件为出发点，浅析富士康现有员工工作及生活环境，试图寻求到现阶段企业及员工和谐相处互惠共赢的实现方向。
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