中资企业管理中的激励问题

目    录

一、员工激励的必要性 …………………………………………………1

二、员工激励与企业的发展 ……………………………………………3

（一）员工激励机制是现代企业管理的核心 …………………………3

（二）构建科学合理的激励平台和战略性激励机制，提高企业的凝聚力和创新力,扩大企业的竞争优势 ……………………………………3

三、员工激励存在的误区及分析………………………………………6

四、成功案例分析………………………………………………………7

五、员工激励机制的创新………………………………………………10

（一）员工需求的差异性要求有不同的激励设计……………………10

（二）企业文化差性异要求有不同的激励 …………………………11

（三）多跑道、多层次激励机制的建立实施 ………………………13

（四）综合运用各种激励手段 ………………………………………14

六、现代员工激励机制改革发展的思考………………………………14

七、结束语………………………………………………………………16

参考文献 ………………………………………………………………16

浅谈现代企业管理中的员工激励问题

【内容摘要】:全球化市场经济的激烈竞争，特别是在金融危机的情况下，如何在工作中充分调动员工积极性, 建立科学合理的激励机制,最大限度地发挥激励机制的有效性,已成为企业管理者极大关注的问题。本文着重探讨现代企业在科学发展观的指导下如何根据企业文化的差异、企业环境的差异的条件下不同员工的需求来制定科学合理的激励机制作了相应的论述，得出运用激励机制要以人为本，因人制宜的结论，同时也阐明了不同时期的企业应根据自己特定的企业文化及员工不同需求的来制定适合企业发展的激励机制的观点，从而使企业走上科学发展之路。

【关键词】: 员工激励  员工需求  激励机制  企业文化