范文编号:RL699范文字数:3557加强企业人力资源管理摘要:随着市场的完善和经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈。在当前社会,人才是组织的核心竞争力。组织间的竞争就是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得较大的优势,就能使企业健康和快速的发展。当今的国内企..
范文编号:RL699 范文字数:3557 加强企业人力资源管理 摘要:随着市场的完善和经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈。在当前社会,人才是组织的核心竞争力。组织间的竞争就是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得较大的优势,就能使企业健康和快速的发展。当今的国内企业,除了一些具有战略前瞻性眼光的大企业管理者外,大部分企业的领导人对人力资源管理和开发的认识还局限于十分简单的层面上,而且这种认识往往还是孤立和零散的。人力资源管理对现代企业的发展与进步起着根本性的作用。构建更加有效的系统化管理措施,切实维护企业自身的定位和实际功能,保证人力资源项目贴合实际需求,管理人员要从管理职能和基础管控层面对基层人力资源管理项目进行统筹管理。在现代企业发展竞争中,归根到底还是人才的竞争。优秀企业的发展过程就是人才团队的凝聚力.向心力不断增强的过程,也是人力资源管理工作不断地创新的过程,以适应不同形式的时代发展的步伐。积极开发人力资源创新模式,构建扎实人才培养管理策略及目标,才能让企业自身立于不败之地,并达到全面提升社会经济与民族素质的目的。明确认识“以人为本”的科学发展观,企业需要从自身情况出发,建立一个适合企业发展的管理模式,并树立良好的企业形象,推动企业的可持续发展进程。
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