范文编号:RL713范文字数:7905企业知识型员工激励策略研究——以盐城腾达机械科技有限公司为例【摘要】：良好的员工激励机制是提高企业核心竞争力的重要手段。大多数企业，特别是中小型的企业，对人力资源的漠视还是一个普遍现象。试图以“高薪揽人”的方式来弥补人才缺口就在本质上，作为成本，而不是人力资源产生的利益..
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范文编号:RL713 范文字数:7905 企业知识型员工激励策略研究 ——以盐城腾达机械科技有限公司为例 【摘要】：良好的员工激励机制是提高企业核心竞争力的重要手段。大多数企业，特别是中小型的企业，对人力资源的漠视还是一个普遍现象。试图以“高薪揽人”的方式来弥补人才缺口就在本质上，作为成本，而不是人力资源产生的利益，忽视对员工的激励。中小企业建立新的激励机制是当务之急， 本文从企业员工激励机制的相关理论入手，分析当前企业员工激励的现状和存在的问题以及采取的相应对策，并根据盐城腾达机械科技有限公司员工激励的管理实例，分析私营业员工激励存在的问题，并提出改进企业员工激励机制的方法和途径。最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强企业的综合竞争力。 【关键词】：知识型员工；激励机制；存在问题；对策
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