人力资源管理问题及对策

目 录

摘要………………………………………………………………………………2

关键词……………………………………………………………………………2

1、前言 …………………………………………………………………………3

2、人力资源的基本观念 ………………………………………………………3

2.1 人力资源管理主要内容和任务……………………………………………3

2.1 人力资源管理的重要性……………………………………………………4

3、浙江金鑫集团人力资源管理存在问题 ……………………………………4

3.1 缺乏人力资源规划，用人机制不合理……………………………………4

3.2 缺乏良好的企业文化………………………………………………………5

3.3 忽视对中层以上管理者素质的提高………………………………………5

4、解决人力资源管理问题的对策 ……………………………………………5

4.1 制定完整的人力资源发展规划……………………………………………5

4.2 加强先进企业文化建设……………………………………………………6

4.3 提高全体人员的整体素质…………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

摘要：随着社会的进步，企业的竞争归结到底是人才的竞争，人力资源管理部门在企业中的地位是越来越重要。在市场竞争日益激烈的今天，企业要想取得发展，培养一支适合本企业发展的高素质的人才队伍是至关重要的。然而当前受传统文化的影响，我国大部分企业在人力资源管理上存在误区，严重制约着企业的发展。浙江金鑫集团作为一个多产业民营企业，在人力资源管理方面存在诸多问题。本文介绍了人力资源管理的基本观念，在分析了浙江金鑫集团在人力资源管理方面普遍存在问题的基础上提出相应对策，以推动我国企业人力资源管理工作的发展。

关键词：金鑫集团  人力资源   对策