范文编号:RL770 范文字数:10520摘要中层管理人员是邮政企业管理体系中枢,有效的绩效考核方法对邮政企业的发展至关重要。本范文选取江苏省宿迁市邮政企业中层管理人员绩效考核的现状进行研究,分析存在问题及成因。根据现存的绩效考核方法,制定出适用于其中层管理人员的绩效考核方案,即实行KPI、专家决策法与360度考核..
范文编号:RL770 范文字数:10520 摘要 中层管理人员是邮政企业管理体系中枢,有效的绩效考核方法对邮政企业的发展至关重要。本范文选取江苏省宿迁市邮政企业中层管理人员绩效考核的现状进行研究,分析存在问题及成因。根据现存的绩效考核方法,制定出适用于其中层管理人员的绩效考核方案,即实行KPI、专家决策法与360度考核法相结合的考评方式,全面、客观地对中层管理人员进行绩效考核,帮助扭转江苏省宿迁市邮政企业中层管理人员中存在的“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象,增强中层领导的执行能力,调动其服务基层、服务企业的积极性。 关键词:邮政企业中层管理人员KPI考核法360度考核法
|
上一篇:杭州商业储运有限公司招聘管理分析 | 下一篇:Z幼儿园教师培训需求调查与分析 |
点击查看关于 江苏省 宿迁 邮政 公司 中层 管理 人员 绩效 考核 研究 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |