员工满意度影响因素

论企业员工招聘风险--以苏州润泰环保科技公司为例

 

摘要

在如今高速发展的互联网企业当中，作为核心竞争力的技术人才，其招聘竞争愈发激烈。招聘环节作为人力资源管理的关键入口，直接决定着企业所需技术人才的质量，影响着整个互联网企业的发展。

本文主要以一些中小型互联网公司的招聘案例为例，结合笔者在实际工作中的认知，基于目前技术人才的招聘现状与流程，分析招聘各环节中存在的问题，发现需要不断完善招聘流程才能有效地招聘到更好的技术人才。得出需要完善的流程有：（1）结合多种招聘渠道，扩大人才搜寻范围；（2）注重面试官专业度培养；（3）完善公司现有技术职位面试的评级标准，使结果具有客观性，可比性；（4）充分明确招聘需求；（5）高度重视新员工培训；（6）加强企业自身雇主品牌建设，提升企业吸引力。希望能为互联网企业进一步完善招聘环节，最终实现技术岗位有效招聘提供一定的参考价值。

关键词：互联网；招聘；技术人才

目录

一、前言 4

（一）研究背景 4

（二）研究目的和意义 5

（三）本范文研究方法及范文框架 5

1.研究方法 5

2.范文框架 6

二、员工招聘风险理论 6

（一）概念界定 6

1.人力资源招聘 6

2.信息技术人才 7

（二）近期相关研究综述及总结 7

1.近期相关研究综述 7

2.相关研究总结与论题提出 8

三、 员工招聘风险案例分析 8

（一） 苏州润泰环保科技公司现有招聘体系 8

（二）苏州润泰环保科技公司招聘工作中存在的主要问题 8

    （三）引起上述招聘问题的原因分析 9

   （四）苏州润泰环保科技公司招聘中应该考虑的问题 9

    （五）人才招聘对策 10

（六）提升招聘效率和质量的重要性 10

（七）怎样有效减少技术人才流失 10

（八）校园招聘的意义 11

四、结论与展望 12

（一）结论 12

（二）展望 12

结束语 12

致谢 13

参考文献 14