XCLW4045 论中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善 (2) (字数：7329)目录摘要I一、绩效考核的含义及目的2（一）何为绩效考核2（二）绩效考核制度在企业管理中的作用21、绩效考核是对员工业绩的评定与认可22、为确定员工的薪酬管理提供依据23、绩效考核结果也是决定人员调配、职务升降和淘汰的重要标准34、为人员培训..
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XCLW4045 论中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善 (2) (字数：7329) 目录 摘要 I 一、 绩效考核的含义及目的 2 （一）何为绩效考核 2 （二） 绩效考核制度在企业管理中的作用 2 1、绩效考核是对员工业绩的评定与认可 2 2、为确定员工的薪酬管理提供依据 2 3、绩效考核结果也是决定人员调配、职务升降和淘汰的重要标准 3 4、为人员培训提供依据 3 二、中小企业的绩效考核制度存在的问题 4 （一）企业管理者和员工对绩效考核的认识模糊 4 （二）绩效考核制度设置不科学 4 （三）考核者的主观性强，容易出现偏差 4 1、晕轮效应（又名晕圈效益或光环效应） 4 2、趋中效应（又名趋众倾向或趋中性错误） 5 3、近期效应（又名近因性错误） 5 4、对比效应（又名类比错误） 5 5、过宽或过严倾向（又名宽厚性和严厉性错误） 5 6、定势效应 5 7、自我比较错误 5 8、以往评价记录的影响 5 9、直线管理者角色定位错误 6 （四）缺乏有效的绩效沟通与反馈 6 三、我国中小企业绩效考核制度的完善建议 7 （一）塑造健康的绩效考核文化，提高员工的认识度 7 （二）科学地设计合理的绩效考核制度 7 （三）合理的选择考核者和考核信息并对他进行心理偏差的培训 8 （四）公开考核过程和考核结果，进行绩效沟通和绩效反馈 8 参考文献 10 致谢 11
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