XCLW41932 论激励机制与企业人力资源开发 (字数:6406)[摘 要]在物业管理公司人力资源管理中,“用人”是管理机制的核心;而要做到“人尽其才、才尽其用”,“激人”则是关键;但要真正“激活人”,其实质是要建立一个高效的激励机制。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效,进而提高物业管理公司的绩效,同时也有利于物业管理..
XCLW41932 论激励机制与企业人力资源开发 (字数:6406) [摘 要]在物业管理公司人力资源管理中,“用人”是管理机制的核心;而要做到“人尽其才、才尽其用”,“激人”则是关键;但要真正“激活人”,其实质是要建立一个高效的激励机制。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效,进而提高物业管理公司的绩效,同时也有利于物业管理公司吸引、使用和保留人才。激励机制涉及到嘉华物业经营过程中人力资源管理的方方面面,因此建立一种固定的模式存在一定的难度。尤其是对嘉华物业来说,建立一套有利于自身发展及一个业态实用的激励机制体系,并在嘉华物业中成功的应用它,是一个循序渐进的过程,是需要在理论与实践中反复的摸索和尝试。 [关键词]激励机制;嘉华物业;人力资源;管理;作用 论激励机制与企业人力资源开发相关范文 |
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