浙江方大建筑设计公司核心人才留用机制探索

浙江方大建筑设计公司核心人才留用机制探索

摘要：人力资源是创造企业价值的源泉，而核心人才则是构筑企业核心能力的基石。此文主要围绕企业的核心人才，在分析了企业核心员工流失的现状和原因的基础上，提出了应对企业核心人才流失的管理策略—HR留用管理，即通过建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和留用机制，以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。本文认为，企业若能建立并有效运行这个HR留用管理，在很大程度上可避免企业核心人才的流失，同时可以使核心人才发挥他们更高的价值给企业带来更高的现实利益。

关键字：核心人才；留用管理；机制；流失