浅析天珑移动的人力资源管理模式

摘要

人力资源是企业行政管理的重要组成部分，近些年备受社会各界广泛关注。优良的人力资源可以提高企业管理管理效率，提高行政执行力、推动企业平稳向上发展。本文运用文献资料法，以天珑移动企业人力资源管理现状为例、分析其人力资源流失的原因、应对措施等展开深入研究。仔细分析造成天珑移动企业发展中人才流失的原因，如：落后的人才选拔制度、缺乏监管激励机制、不合理的薪酬体系、忽视人力资源培训等，并提出完善薪酬体系、实施有效激励、加强天珑移动企业人才职业生涯设计等有效措施，进一步提高企业行政管理水平，优化人力资源结构、推动企业走向可持续发展道路。

关键词：天珑移动企业；人力资源管理；流失；激励机制；薪酬体系。

目录

摘要 1

目录 1

前言 2

（一）人力资源管理的概念 2

（二）人才流失对于企业发展的影响 2

一、天珑移动企业人力资源管理现状研究 3

（一）天珑移动企业简介 3

（二）天珑移动企业人力资源流失现状 3

1.组织结构分析 3

2.薪酬管理概况 4

3.绩效管理体系 4

二、天珑移动企业人力资源管理中存在的主要问题 6

（一）企业文化与激励机制为有效连接 6

（二）落后的人才观念与陈旧的选拔制度 6

（三）缺乏健全激励机制与完善薪酬体系 7

三、天珑移动企业人力资源管理策略建议 8

（一）营造良好天珑移动企业用人环境和天珑移动企业文化 8

（二）健全天珑移动企业人力资源管理制度 8

（三）完善薪酬体系实施有效激励 9

结语 10

参考文献 11