探析中小型企业怎么样能留住人才

摘要

中小企业在我国国民经济中发挥着非常重要的作用，发挥着诸多国有大企业难以取代的作用。在当前经济体制改革的浪潮中，中小企业也面临着改革和发展的重大问题。其中比较突出的问题就是中小企业人才流失问题。如何有效地解决人才流失的问题，提高中小企业的竞争力，是我国将面临的一个严峻而紧迫的现实问题。文章从中小企业的人才流失现状为切入点，分析了企业人才流失的影响，并对中小企业人才流失原因状况进行分析，从而得出了完善的具体对策与建议。

关键词　中小企业；人才流失；动因；对策

目录

摘要 I

引言 1

一、 人才流失对中小企业的影响 1

（一）中小企业人才流失的现状 1

（二）人才流失对中小企业发展的影响 1

1. 经营成本的增加 1

2. 加大企业的经营难度与风险 2

3. 企业的形象受损 2

4. 影响留守员工的忠诚度 2

二、 中小型企业人才流失实证分析——以M企业为例 3

（一）M公司简介 3

（二）调查方案的确定与实施 3

1.调查方案的确定 3

2.调查方案的实施 4

（三）调查结果统计 4

1.基本资料统计 4

三、 中小企业人才流失原因分析 7

（一）企业经营前景不明，人才发展空间有限 7

（二）中小企业在人才管理上有限，人才对企业忠诚度不够 7

（三）人才自由流通的大环境背景 7

1. 国民经济发展水平及劳动力市场供给状况 7

2. 各种制度的变革 7

3. 就业观念的改变及对中小企业的社会偏见 8

四、 解决中小企业人才流失问题的主要对策 9

（一）重视企业人文关怀，创立良好的企业文化 9

（二）提升自身核心竞争力，增强企业凝聚力 9

（三）完善现代企业制度，制定合理的人才战略规划 9

1. 需要充分考虑内外环境的变化 10

2. 使企业和员工共同成长 10

结语 11

参考文献 12

致谢 13