巨星集团人才招聘现状和对策

XCLW27398  巨星集团人才招聘现状和对策  (字数：9052)

摘要

随着企业经营环境的改变和行业竞争的加剧以及知识经济的出现，企业之间的竞争也越来越体现出人才竞争的重要性。企业想在激烈的竞争中保持健康持续发展和核心竞争力的提高，都离不开优秀的人才，企业获得人才的主要方式便是通过招聘,而每家企业在招聘工作中又面临着不同的问题。

本范文对巨星集团人才招聘现状进行研究，分析在招聘需求预测、招聘渠道建设、人才甄选及优秀员工的留用等所遇到的问题。并给出在做好招聘需求预测的基础上，建设多样化的招聘渠道吸引人才，以科学有效的方式挑选人才，做好培养和留用优秀人才的基础上，做好专业性高和管理性人才梯队建设和接班人计划，从而减少招聘压力、降低招聘成本、提高招聘工作效率和质量的对策。

关键词：人才竞争 巨星集团 招聘现状 对策

目    录

摘要 I

引言 1

一、招聘理论概述 2

（一）招聘及招聘管理 2

1.招聘 2

2.招聘管理及流程 2

（二） 招聘原则 4

二、招聘需求现状及招聘量预测 5

（一）巨星集团招聘需求现状分析 5

（二）招聘需求预测改进对策 5

1.根据公司的业务量及产量推算人力需求量 5

2.根据往年的离职率做出离职补员招聘岗位预测 6

3.根据新业务新市场的拓展进行新增岗位预测 6

4.根据新产品线和新事业部的组建进行储备人员的预测 6

5.招聘费用预算预测 6

三、招聘渠道现状及渠道搭建与维护 8

（一）巨星集团现有招聘渠道分析 8

1.外部招聘渠道现状 8

2.内部招聘现状 8

3.人才梯队及接班人计划现状 9

（二）招聘渠道的搭建与维护改进对策 9

1.加强与猎头公司招聘合作 9

2.一线基础岗位采用劳务派遣/外包形式补充 9

3.大数据时代垂直招聘和社交招聘的有效运用 10

4.内部竞聘规则及鼓励内部推荐制度的建立 10

5.实施人才梯队建设及接班人计划. 10

6.校园招聘的改进 10

四、人才的甄选 12

（一）巨星集团目前招聘选拔方式 12

（二）招聘人员及面试官的培训 12

1.招聘人员的业务知识及自身素质提高 12

2.加强对面试考官的培训 12

（三）招聘选拔工作的优化 12

1.搭建员工素质测评标准体系 13

2.加强笔试环节的有效应用 13

3.对面试方法进行改进 13

五、优秀员工的留用 14

（一）巨星集团人才流失原因分析 14

（二）打造最佳雇主形象 14

1.企业文化和形象的推广与宣传 14

2.有效管理招聘职位符合员工期望 14

3.提供职业发展和晋升机制 15

4.员工自我认可和对领导人的信任 15

六、总结 16

参考文献 17

致谢 18