浅析企业人才流失的成因及对策

摘要

知识经济时代,任何企业的发展都离不开优秀的人才,作为二十一世纪最重要的资源,人才是企业保持竞争优势的源泉。然而国内企业正面临着越来越严重的人才流失问题。人才流失问题已经给国内企业带来了严重的负面影响,进而影响了我国国民经济的稳定发展。因此,能不能很好地处理人才流失问题,已成为关系到我国企业兴衰成败的关键问题。随着人才流失问题的日益严峻,人才的争夺也越加激烈,每个企业都不同程度地受到人才流失的困扰。本文以人才流失的现状以及给企业造成的消极影响作为切入点,提出企业应对人才流失问题的对策。

如何留住企业核心人才，成为企业人力资源管理者工作的重中之重。

关键词　核心人才；人才流失；成因；对策

ABSTRACT

In the era of knowledge economy, the development of any enterprise is inseparable from the excellent talents. As the most important resource in the twenty-first century, the talent is the source of the enterprise to maintain the competitive advantage. But domestic companies are facing a growing problem of brain drain. The problem of brain drain has brought serious negative impact on domestic enterprises, which has affected the stable development of China's national economy. Therefore, the ability to deal with brain drain well has become a key issue in the success or failure of enterprises in our country. As the problem of brain drain becomes more and more serious, the competition of talents is more and more intense, and every enterprise is suffering from brain drain to varying degrees. Based on the current situation of brain drain and the negative impact on enterprises, this paper puts forward some countermeasures to solve the problem of brain drain.

How to retain core talents is the top priority for human resource managers.

Key words: Core talents；The brain drain；Genesis；Countermeasures

目    录

摘要 I

ABSTRACT II

一、绪论 3

（一）范文选题背景与意义 3

1. 人才流失问题研究的背景 3

2. 人才流失问题研究的意义 3

（二）研究方法及思路 3

1．研究方法 3

2．研究思路 4

二、国内外文献及相关理论概述 5

（一）国内外研究现状综述 5

（二）相关概念阐释 5

1.人才及人才流失的概念 5

2.企业人才管理理论依据 6

（三）人才流失模型 7

1．马奇西蒙模型 7

2．Price模型 7

3.工作嵌入模型 7

三、基于双因素理论的人才流失原因分析 8

（一）人才流失原因整体分析 8

（二）保健因素方面 8

1．行业前景与公司规模 8

2．企业制度环境方面 8

3．薪酬福利方面 9

4．工作环境方面 9

5．职业稳定性 9

（三）激励因素方面 10

1．领导与同事的认可 10

2．具有挑战性的工作 10

3．个人成长发展空间 10

4．权责的合理对等 11

5．个人的特长与职业兴趣 11

四、避免企业人才流失的对策 12

（一）建立合理健康的用人机制 12

（二）改革完善薪酬福利制度 12

（三）完善绩效考核策略 12

（四）帮助员工进行职业生涯规划 13

（五）完善人才教育培训体系 13

（六）其他避免人才流失策略 13

五、以YP公司兴衰浅谈人才流失 14

（一）YP公司简介 14

（二）YP公司鼎盛的原因 14

（三）YP公司的滑铁卢 15

（四）从YP兴衰引出人才流失问题的思考 15

六、研究结论及展望 17

（一）主要研究结论 17

（二）范文不足与研究展望 17

参考文献 18

致谢 19