XCLW27403 绩效管理与激励制度在民企中的运用实例浅析 (字数：12099)摘要本文从我国民营企业绩效管理的现状与特征出发，阐述了国内外的研究结果，分析了影响民营企业绩效管理的因素和普通存在的问题，同时结合A公司的实例，详细讲解了人力资源绩效管理与激励体系的设计工作，给出了具体的应用过程，并分析其中的优劣势。..
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XCLW27403 绩效管理与激励制度在民企中的运用实例浅析 (字数：12099) 摘要 本文从我国民营企业绩效管理的现状与特征出发，阐述了国内外的研究结果，分析了影响民营企业绩效管理的因素和普通存在的问题，同时结合A公司的实例，详细讲解了人力资源绩效管理与激励体系的设计工作，给出了具体的应用过程，并分析其中的优劣势。 本文以公司实践的具体案例做支撑，运用定性、定量分析相结合的方法，使绩效考核管理体系在设计和运用过程中更加科学、合理、实用和有效。作为企业的管理者，可以从中找到相应的解决问题的答案，特别是将理论和实践相结合，对于我国民营企业在绩效管理和激励制度的运用上有参考意义。 关键词 民营企业 绩效考核 激励制度 案例运用 实例分析 目录 摘要 I 引言 1 一、我国民企绩效管理的现状和特征 2 （一）我国民企绩效管理的现状 2 1我国民营企业现状 2 2我国民营企业特点 2 3民营企业人力资源管理的特点 2 （二）我国民企绩效管理的特征 3 二、影响民企绩效管理工作开展的因素分析 5 （一）民营企业绩效管理和激励机制问题的成因 5 1绩效考核体系设计的非科学化。 5 2绩效考核的角度单一 5 3考核结果无反馈 5 4考核者心理、行为上的错误 5 （二）中外企业的绩效管理和激励机制比较 6 1发达国家企业绩效管理与激励机制特征 6 2国外经验对我国民营企业绩效管理的启示 6 三、 解决我国民企绩效管理的对策 8 （一）建立科学完善的员工绩效管理体系 8 （二）更新企业管理者和员工的观念 8 （三）建立优秀的企业文化 8 （四）避免权力对企业管理的干扰 8 四、 激励机制在我国民企A公司的应用现状及问题分析 10 （一）A公司绩效管理与激励机制现状 1 A公司概况 10 2A公司绩效考评与激励机制现状 10 （二）A公司绩效管理体系的设计 12 1通过培训加强员工的绩效理念 12 2制订公司发展战略规划 12 3制定合理有效的绩效计划 12 4落实计划中不间断地沟通辅导 14 5制定完善的绩效评估系统 14 6合理有效运用评估结果 14 7改善A 公司绩效管理的几点建议 14 五、 结论 16 参考文献 17 致谢 17
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