薪酬水平与员工满意度研究

XCLW27428  薪酬水平与员工满意度研究  (字数：14757)

摘要

员工薪酬满意度,对企业的人力资源有效配置、提升企业的绩效、提高竞争力和生命力，都具有重要意义。通过研究并探讨员工的薪酬满意度，不但有利于加快该行业企业的改革进程，还有利于股份制企业管理的全面实现。但是，伴随企业转制和市场机制运行的不断成熟，我国企业在薪酬及薪酬满意度问题上反映出了越来越多的问题，个体差异在薪酬满意度上的表现与影响也日益突出，制约了企业发展与人才队伍的稳定。员工满意度受工作环境、工作条件、工作成就感、个人发展等多方面因素的影响，薪酬是影响员工满意度的一个很重要的因素。一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工都将工资与收益视为最重要和次重要的指标。工资能极大地影响员工行为，即在何处工作及是否好好干。因此，如何让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题。 

关键词　薪酬水平；员工激励；员工满意度；

目录

摘要 I

一、 绪论 2

（一）研究的背景和意义 2

（二）文献综述 2

1国外研究现状 2

2国内研究现状 2

（三）技术路线 2

二、薪酬与员工满意度的相关理论 3

（一）薪酬的概念界定 3

（二）员工满意度概述 3

（三）薪酬满意度的相关理论 3

1马斯洛的需求层次理论 4

2赫兹伯格的双因素理论 4

3亚当斯的公平理论 4

三、提高员工满意度的原则及影响因素 4

（一）提高员工满意度的原则 4

1公平原则 4

2竞争原则 4

3激励原则 4

（二）影响员工薪酬满意度的因素 4

1薪酬水平 4

2薪酬结构 4

3薪酬制度 4

4薪酬公平度 4

四、提高员工薪酬满意度的策略 5

（一）提高管理者对员工薪酬满意度的重视程度 5

1将员工薪酬满意度作为人力资源战略 5

2正确审视员工薪酬满意度 5

3实动态薪酬满意度进行调查与分析 5

（二）完善薪酬设计和公平的薪酬制度 5

（三）建立完善的绩效管理体制 5

1更新绩效管理观念 5

2完善绩效管理体系 5

3建立健全的绩效反馈机制 5

参考文献 8

致谢 9