企业员工绩效考核问题探讨——以浙江省火电建设公司为例

摘要

在我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善下，越来越多的企业把绩效考核作为评价员工的标准。它不仅关系到企业员工的利益，如员工工资的调整、奖金的发放及职务的变动等，同时对于激励和约束企业员工，增强员工的凝聚力，提高员工的积极性起到一定的作用。对企业的发展至关重要。故如何从企业现有的绩效考核中发现问题并正确定位绩效考核、开发一套适合本企业的绩效考核体系，并保证能有效的实施己成为企业提高人力资源管理水平、创造竞争优势、实现战略目标的关键所在。本文的研究对象是浙江火力建设公司员工，近年来电力行业人力资源管理和绩效考核工作中的问题越来越突出，存在许多问题。这些问题不断地影响着企业效益和战略目标的实现。本文从浙江火电建设公司在绩效考核中存在的一些关键问题入手，结合浙江火电建设公司员工绩效考核现状，对浙江火电建设公司员工绩效考核中存在的问题和原因进行深入分析，最后制定合理的改善措施。

关键词　公司员工；绩效考核；人力资源管

目录

摘要 I

引言 1

一、 绩效考核的内涵 2

（一）绩效考核的定义 2

（二）绩效考核的方法 2

（三）绩效考核的作用 3

二、 浙江省火电建设公司绩效考核的构建及存在的问题 4

（一）浙江省火电建设公司简介 4

（二）浙江省火电建设公司绩效考核体系的构建 4

1.运行人员的岗位特点 4

2.运行绩效考核体系的建立 5

3.员工运行绩效考核的目的 5

（三）浙江省火电建设公司员工绩效考核体系存在的问题及原因分析 5

1.公司绩效考核体系存在问题 5

2.公司员工绩效考核体系存在问题的原因分析 7

三、 浙江省火电建设公司员工绩效考核体系再设计 9

（一）浙江省火电建设公司员工绩效考核体系设计原则及思路 9

1.员工绩效考核体系设计原则 9

2.员工绩效考核体系设计思路 10

（二）浙江省火电建设公司员工绩效考核指标设计与实施保障 10

1.绩效考核指标设计 10

2. 实施保障 12

（三）浙江省火电建设公司员工绩效考核的实施措施 12

1.完善员工培训制度 12

2.确定绩效考评周期 12

3.绩效评估分析 13

4.绩效考评结果的运用 13

四、 结论 14

参考文献 15

致谢 16