国内制造业人才选拔的现状和问题

摘要

制造业在中国占有举足轻重的地位， 2006年制造业的从业人员达3351.6万人，占全国从业人员的28.61%，直接创造国内生产总值的34%，贡献出口额的94.5%。制造业的在GDP中的比重也逐年上升，从2000年的34%到2010年的35.2%。因此，制造业对中国经济发展中的作用举足轻重。 

随着中国制造业的发展,企业一直在寻求转型升级，对人才的需求越来越高，但行业现状却是人才持续短缺、流动率持高不下，高级制造人才不足，所以人才选拔工作就显现的尤为重要。

如何为企业选拔到合适的人便成为企业管理层的首要任务，作者就服务过的2家公司存在的问题和解决经验，结合对大行业的认识，分析目前国内制造业人才选拔普遍存在问题，如人才概念模糊、缺乏人力资源的规划、缺乏对工作岗位的准确定义、招聘实施过程不合理等诸多问题。参考欧美制造业发达国家人才选拔经验，综合大量制造业人才选拔方面的范文成果，提出若干策略和建议，希望对制造业人才选拔从业人员有一定指导和帮助。

关键词　制造业 人才选拔   招聘

目录

摘要 I

一、引言 1

二、 文献综述 2

（一）概念界定 2

1.制造业 2

2.人才选拔 2

3.招聘 2

（二）国内外人才选拔方面的研究 2

1.国内对人才选拔模式的提出 2

2.国外对人才选拔方法的创新 2

三、制造业人才选拔存在的问题 3

（一）缺乏人力资源人才规划 3

（二）岗位定义模糊 3

（三）人才选拔实施过程不合理 3

1.招聘人员非专业化 3

2.招聘渠道选择不当 3

3.面试缺乏合理性 3

4.忽视求职者的价值观与企业文化之间的差异 3

5.缺乏企业人才库 3

（四）人才流失率高已成常态 3

四、制造业人才选拔的建议 4

（一）完善人力资源人才规划 4

（二）准确定位岗位职责 4

（三）科学合理地实施人才选拔 4

1.提高招聘人员专业性 4

2.建立企业内部人才选拔晋升机制 4

3.积极拓展外部招聘渠道 4

4.开辟除招聘以外的其他人才选拔途径 4

5.科学合理地实施面试 4

6.建立企业人才库 4

（四）完善内部管理机制减少人员流失                              4

五、结论与展望 5

参考文献 8

致谢 9