房地产行业员工流失现状及对策研究

XCLW27502  房地产行业员工流失现状及对策研究  (字数：15222)

摘要

房地产业是一个资金密集型、技术密集型和人才密集型的行业。房地产市场的竞争，归跟结底是房地产人才的竞争。随着我国经济发展态势的减缓，房地产企业也从高速发展期进入了理性发展期，转型期的房地产企业如何通过人力资源管理来提高自身的竞争能力，如何吸引和留住人才成为遏制房地产企业发展的瓶颈。房地产业的高速成长，使得房地产企业对人才的需求与日俱增，而整个产业的人力资源现状却难以满足企业的现实需求，普遍面临企业人员流动性大的困境。

文章以房地产企业人员流失明显的现状为出发点，根据对杭州市某房地产企业人力资源现状的调查。分析总结了房地产企业的人力资源特点及人才流失对企业所带来的负面影响，分析了造成当前房地产企业员工流失明显的主要原因，提出了优化企业管理理念、改善薪酬福利制度、重视员工职业规划、营造良好的工作氛围等控制人员流失的措施。希望能够有效规避房地产企业由于人才的流失而造成的人力资源风险。

关键词　房地产企业；人力资源；人员流失；职业生涯管理；薪酬体系

目录

摘要 I

引言 1

一、 房地产企业人力资源特点 2

（一）房地产企业许多部门专业要求较强，高端人才紧俏 2

（二）对从业者学历层次要求上升 2

（三）从业者总体呈现年轻化趋势 3

（四）企业规模、薪资差异明显 3

二、人才流失对房地产企业的影响 4

（一）造成企业无形资产流失，增加企业经营成本 4

（二）影响企业职工士气，引起职工人心浮动 4

（三）造成技术的流失或商业机密的泄露 5

（四）是竞争对手的竞争力提高 5

三、房地产企业员工流失现状的原因分析 6

（一）企业落后的管理理念 6

（二）招聘环节的沟通不当 6

（三）薪酬福利制度不合理 7

（四）缺乏有效的职业生涯管理 8

（五）工作环境不和谐 8

（六）工作与生活不能兼顾 8

四、 防范房地产企业员工流失的对策 10

（一）以人为本的现代管理理念 10

（二）招聘环节切实有效的沟通 11

（三）合理的薪酬体系 12

（四）卓有成效的职业生涯管理 12

1、更多的内部晋升机会 13

2、多重职业生涯发展路径的建立 13

3、充分的内部流动机会 14

（五）令人愉快的工作环境 15

（六）工作和生活兼顾 15

参考文献 17

致谢 18