经济转型中的企业选人用人机制研究

XCLW27506  经济转型中的企业选人用人机制研究  (字数：14629)

摘要

人力资源管理是企业管理领域的重要组成部分之一，也是保证企业人才质量的根本保证。随着企业对于企业管理重视程度的逐步加深，人力资源管理也得到了社会的重点关注。如今中国经济飞速发展，我们在加快追赶世界经济强国的同时也悄悄的发生变革，中国的经济从传统的劳动密集型向知识密集型转变，从计划经济向市场经济转变。在这个转变中人成为了经济发展、社会进步最关键的资源。在这个大环境下我国传统的人事管理和现代人力资源管理的矛盾冲突凸显，如何能够选好人、用好人、留好人不仅仅是一个工作岗位，成为一门专业的学科。如何运用、统筹成了最大的，也是最紧迫的课题。本文主要先从如何认清“人”，了解人的各种需求出发，从而关联到人力资源管理中的：进、管、出基本环节应该如何发现问题，调整思路，做好经济转型中现代人力资源管理。

关键词　转变；矛盾；调整。

目录

摘要 I

一、传统人事管理及其弊端 …2

（一）计划经济…………………………………………………………………2

（二）计划经济下的传统人事管理特点……………………………………….2

1.传统人事管理以“事”为中心 2

2.传统人事管理属于行政事务管理………………………………….………..2

3.传统人事管理是一种简单的事务性人事管理. 3

4.传统人事管理容易掌控 3

(三)传统人事管理存在的弊端…………………………………….…………3

1. 传统人事管理观念落后…………………………………………….……………..3

2. 传统人事管理制度缺乏活力……………………………………………….……...4

3. 传统人事管理内容过于简单………………………………………………..……..4

4. 传统人事管理对人事管理部门的地位不重视…………………………….……...4

5. 传统人事管理者会降低人力成本…………………………………………..……..4

 (四)传统人事管理已经落后…………………………………………………5

1.选人用人的制度不完善…………………………………………………………….5

2.选人用人的程序不规范…………………………………………………………….5

3.重学历轻能力…………………………………………………………..…….……..5

4.管理内容单一,不重视绩效考评……………………………………………………6

二、现代人力资源管理及其优势……………………………………7

(一)市场经济……………………………………………………………………7

(二)现代人力资源管理.......................................................................................7

1.人力资源……………………………………………………………………………..7

2.现代人力资源………………………………………………………………………..7

(三)现代人力资源管理的特点…………………………………………….…..8

1.以人为重心…………………………………………………………………..…….8

2.属于动态管理……………………………………………………………………….8

3.具有功能性、广泛性与适应性...……………………………………………………8

4.具有连续、创造性…………………………………………………………………..8

(四)现代人力资源管理更适合当今的市场环境……………………………….9

1. 顺应时代潮流，紧跟国际趋势…………………………………………………….9

2.强调人本概念………………………………………………………………………..9

3. 追求创新……………………………………………………………………………10

三、经济转型中企业选人用人方面的应对措施……………………..11

（一）认识“人”……………………………………………………………….11

1.什么是"人"……………………………………………….…………………………11

2.如何认识"人"………………………………………………………….……………11

（二）重视“人”的管理..……………………………………………………12

1. 员工满意度调查……………………………..……………………………………12

2. 深度访谈…………………………………………………………………………..12

3. 建立休闲区域……………………………………………………………………...12

（三)提高管理者素质……………………..……………………………….....12

1.当好伯乐……………………………………………………………………..……12

2.提高管理者综合素质………………………………………………………..……12

（四）完善人员薪酬制度……………………………………………………..13

1.基本工资……………………………………………………………………………13

2.奖金、津贴、补贴…………………………………………………………………….13

3.福利制度…………………………………………………………………………….14

4.激励制度…………………………………………………………………………….14

（五）培训与职业生涯管理…………………………………………………..14

1.员工培训……………………………………………………………………………..14

2.职业生涯设计………………………………………………………………………..15

（六）绩效管理………………………………………………………………..15

四、总结………………………………………………………………..17

参考文献………………………………………………………………..19

致谢……………………………………………………………………20