房产销售公司合理绩效考核促进人力成本控制

摘要

现代公司以利润最大化为目标，其中扩大规模增加收益是一方面，另一个很重要的环节是减少成本，对于人员密集型公司来说人力成本是最重要的成本组成部分。其中房产销售类公司不仅面临同行竞争压力，也受到来自市场变化和政策管制等多方面因素影响，通过合理的绩效考核管理方式，促进人力成本控制可以有效的减少公司成本，提高公司的抗风险能力。特别对于中小型的房产销售类公司来说，如何运用合理绩效考核促进人力成本控制更加重要。

关键词　绩效考核；人力成本控制；销售公司；公司合伙人

目    录

摘要 I

一、绪论 3

（一）选题依据 3

（二）研究现状 3

1.绩效管理国内研究现状 3

2.绩效管理国外研究现状 4

3.人力资源成本国内研究现状 4

4.人力资源成本国外研究现状 5

（三）研究方法 6

（四）基本思路 6

（五）重点难点 6

（六）创新之处 6

二、企业绩效管理和绩效考核 7

（一）企业绩效管理的定义和作用 7

（二）企业绩效考核的重要性 8

三、企业人力资源成本组成和控制 9

（一）企业人力资源组成 9

（二）企业人力资源控制 9

四、企业绩效管理和绩效考核与人力资源成本关系 11

（一）绩效管理与人力资源成本如何挂钩 11

（二）如何通过绩效管理制度降低企业人力资源成本 11

五、房产销售公司绩效管理与人力资源成本 14

（一）单一组织结构房产销售公司的绩效管理与人力资源成本 14

（二）复合组织结构房产销售公司的绩效管理与人力资源成本 15

六、 中小型房产销售公司绩效考核与人力资源成本控制的思考 17

（一）合理绩效考核有效促进人力资源成本控制 17

（二）各部门合理绩效与人力成本控制主要方法思考 18

（三）合理绩效管理与人力资源控制促进的房产销售公司转型 18

参考文献 20

致谢 21