民营企业人才流失原因及对策探究

摘要

员工流失是当今社会人力资源管理中所遇到的热门话题。随着社会经济的发展，民营企业层出不穷；而对于民营企业的人才管理是目前遇到的很棘手的问题。民营企业重视经济利益发展，自身立足于市场的举足轻重的地位，丧失或缺少对于人才的关怀，缺乏专业的人才管理体系，福利待遇等市场竞争力薄弱，是民营企业存在的普遍问题。诸如以上，造成民营企业人才流失状况更是情理之中。本文针对民营企业的存在发展，结合民营企业自身员工流失现状，民营企业管理上存在的问题并实际列举案例，分析说明人才流失原因，同时针对此种情况，提出合理有效的防范人才流失的对策。

关键词　民营企业;人才流失;对策探究

目  录

摘要 1

一、人才流失的现状 4

二、民营企业管理上存在的问题 4

（一）管理制度 4

（二）保障制度 5

（三）管理方式 5

（四）发展空间 5

（五）用人环境 6

（六）激励机制 6

三、人才流失的原因 6

（一）人力资源管理制度方面 6

1、人力资源管理制度的不健全 6

2、人力资源管理方法的落后 7

（二）薪酬福利待遇方面 7

1、对薪酬设计的程序公平关注不够 7

2、薪酬制度不规范、弹性差 7

3、忽视非经济性报酬的运用 8

（三）职位晋升方面 8

1、无完善的晋升机制 8

2、员工培训欠缺，个人发展不畅 8

（四）工作环境方面 9

1、领导缺乏管理经验 9

2、办公环境不稳定 9

（五）员工心态方面 9

1、庙小引不得高僧 9

2、员工流动率过高，很难留住有经验、有价值的员工 9

四、防范民营企业人才流失的对策 10

（一）建立现代企业制度，完善企业内部管理 10

（二）有效的激励机制 10

（三）树立“以人为本”的企业文化精神 10

（四）为企业员工提供必要的发展空间和成长机会 11

（五）建立民营企业人才流失预警机制 11

五、A公司司法鉴定行业人才流失案例分析　 11

（一）A公司人才流失现状及问题分析 11

（二）A公司人才流失问题的原因分析 12

1、管理者管理能力的缺乏 12

2、人文关怀较少 12

3、薪酬福利较差 13

（三）A公司人才流失问题的对策分析 13

1、提升管理者管理能力 13

2、关注员工动态，重视员工的培养 13

3、建立完善的薪酬福利体制 13

参考文献 15

致谢 16