浅析未来人力资源管理在企业中的应用创新与开发管理———以小米公司为例

摘要

从本世纪开始，可以说短短十几年，全球几乎都进入了知识引领爆炸的崭新经济时代，各个国家纷纷进入经济的快速发展期，其中当以我国经济发展最为迅猛，不仅提出“科技是第一生产力”、更是提出了2025将我国由科技大国发展成为科技强国的战略目标。在如此激烈竞争的背景下，我国社会正进入一个以智力配置资源与以知识分配生产的经济时代，伴随着新型经济的崛起，人力资源与知识技能的独有性正在逐渐成为企业竞争的核心，同时经济模式的不断创新，创新人力资源管理亦是企业发展的重要支点。改变旧有的人力资源管理模式也是当今国内企业的一个主要竞争点。

本文将从小米公司人力资源管理模式作为切入点结合中国现状阐述人力资源管理创新的必然性，并且会浅谈未来人力资源管理在企业中的应用创新与开发管理措施。

关键词　人力资源 创新管理 企业文化 新经济模式

目    录

摘要 I

引言：什么是人力资源管理 1

一、 国内外人力资源管理模式的分析 3

（一）国内人力资源管理模式的特点 3

（二）国内人力资源管理模式的不足 4

（三）国外人力资源管理模式的优势 4

二、企业人力资源管理模式需要转变的原因 5

（一）经济转型的刚性需求 5

（二）现代与传统人事管理观念的转变 5

三、小米公司人力资源管理模式的分析 6

（一）一家能够快速成型的科技大牛公司 6

（二） 管理者的艺术 6

（三） 创新性的企业文化 7

（四）互联网思维在小米人力中的应用 8

（五）高效的人才培养体系 8

四、未来人力资源管理在企业中的应用创新与开发管理 9

（一）小米公司带来的启发 9

（二）柔性的管理模式，高效的激励措施 9

（三）精细化多元化的创新、招聘渠道 10

（四）互联网思维的运用——高效的人员信息管理体系 10

参考文献 12

致谢 13