洛阳大张集团员工激励机制存在的问题及对策分析

摘要

随着经济的不断发展，企业竞争的日趋剧烈，人力资源更是企业非常重要的竞争资源之一，其中最重要的则是企业员工的激励制度。每个企业都在对员工进行着各式各样的激励，使企业在市场竞争能够中立于不败之地。有效的激励机制能起到激发人的动机，调动人的积极性和创造性等重要作用。建立起一套效的激励机制，不仅是中小民营企业面对激烈的市场竞争的核心环节之一，也是企业在日常管理工作中的重要工作之一，同时也是吸引人才、留住人才的迫切需求。 

本文首先对激励机制的相关概念、激励机制的重要性、必要性进行分析；其次，经过对实际企业激励机制的案例对民营企业员工激励机制现状、存在的成果等方面进行深入分析，从而强化对民营企业员工激励机制的意识；最后，针对民营企业员工激励机制存在的问题，结合民营企业实际状况制订出相应的策略，并对我国民营企业员工激励机制做出展望。

关键词　民营企业  员工  激励机制

目    录

摘要 I

引言 1

一、研究的背景以及研究的意义 1

（一）研究的背景 2

  （二）研究的意义 2

二、激励与激励机制概述 3

（一）激励与激励机制的定义 3

   （二）员工激励机制的类型 4

   （三）员工激励机制建设的意义 4

三、洛阳大张集团员工激励机制的现状以及存在的问题 5

（一）洛阳大张集团及其员工激励机制的概况 5

    1洛阳大张集团概况....................................5

    2洛阳大张集团激励机制的现状及表现....................5

  （二）洛阳大张集团员工激励机制现状和存在的问题 6

    1用人唯亲，薪酬管理上缺乏公平性 .......................................................................6

    2重视短期激励，忽视长期激励.................................................7

    3激励方式较为单一，缺乏灵活性...............................................7

    4忽视员工心理健康发展......................................................8

四、对于洛阳大张集团员工激励机制的改进对策 8

（一）重新设计晋升渠道，做到公平公正公开 8

  （二）制订长期发展规划，了解员工的需求和职业发展意愿 9

  （三）增加奖励方式，多种奖励方式相结合 10

  （四）与员工多沟通，重视员工心理健康...............11

五、结论 12

（一）总结 12

参考文献 12

致谢 12