试论中小型企业由人事管理向人力资源管理的转变

摘要

随着经济的快速发展，随着信息时代的来临，对于人力资源的要求也发生了变化，我国在企业发展方面对于人力资源的要求和规划相对过去传统人事管理发生了本质的变革，现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则，这样的改变一方面直接提高了企业发展的效率，另一方面也从根本上提高了企业的整体实力，人力资源部门在此时此刻扮演着一个重要角色。本文就我国传统人事管理和现代人力资源管理进行分析和比较，从差别和转变思路上进行总结和研究，希望在企业在人力资源管理方面起到梳理作用。

关键词　现代人力资源管理 传统人事管理 比较 研究 中小企业 

目录

摘要 I

一、现代人力资源管理和传统人事管理的内涵 1

（一）现代人力资源管理的定义和意义 1

1.现代人力资源管理的定义 1

2.现代人力资源管理的重要意义 1

3.企业和人力资源的关系 1

（二）传统人事管理的定义及特点 2

1.传统人事管理的定义 2

2.传统人事管理的特点 2

二、现代人力资源管理和传统人事管理的比较 3

（一）现代人力资源管理和传统人事管理的相同点 3

（二）现代人力资源管理和传统人事管理的差异（见表2-1） 3

1.管理观念的差异 4

2. 管理模式的差异 4

三、传统人事管理向现代人力资源管理转型的必要性紧迫性 5

（一）有助于人力资源管理架构的科学化 5

（二）有助于增强企业人力资源的竞争力 5

（三）有助于企业员工工作观念的创新 5

四、现代中小型企业人力资源管理的现状 7

（一）人力资源管理意识较为淡薄 7

（二）缺少人力资源开发制度 7

（三）薪酬管理制度缺乏科学性 7

（四） 管理方式较为滞后 8

五、中小型企业由人事管理向人力资源管理转变的对策分析 9

（一）创新人力资源管理理念 9

（二）完善人力资源管理科学体系 9

（三）建立有效的绩效考核体系 9

（四） 实施人性化人力资源管理方式 10

参考文献 11

致谢 12