国美集团企业文化建设研

摘要

在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化。中国是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展、做强做大的目标。企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要，我国的民营企业在建设企业文化的过程中存在的问题亟需改善，尤其在全球化竞争的今天，有无企业文化和企业文化建设的好坏，更是决定企业的发展空间；针对我国私营企业建设现状，以国美集团公司为例，对该企业文化现状及未来发展做一下分析。

关键词　企业文化；国美企业；管理

目录

摘要 I

一、 有关企业文化的理论综述 2

（一）企业文化理论的含义 2

（二）企业文化理论的内容 2

（三）企业文化理论的国内外发展 4

二、　国美集团企业文化的现状及特点 6

（一）国美集团的简介 6

（二）国美集团企业文化建设现状 7

（三）国美集团企业文化的特点 8

三、国美企业文化建设存在的问题 10

（一）国美企业文化指导下人才体系问题 10

（二）视员工为“经济人”，忽视对一线员工教育与培育 10

（三）员工对企业文化认识不足 10

四、 加强国美企业文化建设的基本建议 12

（一）企业要坚持以人为本的人才观，注重人才的发展 12

（二）加强树立服务至上的文化观 13

（三）加强文化认同，提高部门合作效率 13

五、 结束语 14

参考文献 15

致谢 16