企业核心员工薪酬激励制度研究——以新媒界公司为例

摘要

随着市场经济的深化和发展，市场竞争越演越烈，对于技术要求越来越高。企业成败往往取决科学、管理技术等更多人的力量，所以员工工作效率对企业发展具有至关重要的意义，核心员工的激励情况直接决定了企业发展能力。

本文主要研究核心员工的薪酬激励问题。选用了新媒界公司作为研究对象。首先论述了薪酬激励的概念、形式、功能，以及核心员工的涵义、特征和界定。在此基础，本文结合了新媒界科技的案例，研究其核心员工的构成和现状，提出公司核心员工薪酬激励存在的问题，包括与企业发展脱节、重短期轻长期、绩效考评不完善、间接激励不足。针对这些问题，本文提出应该结合公司发展战略、考虑成长原则、增加个性和创新、调整薪酬激励结构的建议。

关键词　核心员工；薪酬激励；新媒界公司

 

目录

绪论 2

一、 薪酬激励概述 4

（一） 薪酬激励的概念 4

（二） 薪酬激励的形式 4

（三） 薪酬激励的功能 5

二、 企业核心员工的界定及其薪酬激励设计原则 6

（一） 企业核心员工的界定 6

（二） 核心员工的薪酬激励设计原则 7

三、 新媒界公司核心员工薪酬激励的现状及问题 9

（一） 新媒界公司核心员工的构成 9

（二） 新媒界公司核心员工薪酬激励的现状 10

（三） 新媒界公司核心员工薪酬激励制度存在的问题 10

四、 完善新媒界公司核心员工薪酬激励制度的对策及建议 13

（一） 建立基于公司发展战策的核心员工薪酬激励 13

（二） 建立成长型的核心员工薪酬激励 13

（三） 建立个性化和创新性的核心员工薪酬激励 14

（四） 建立基于需求的核心员工薪酬激励结构 14

五、 结束语 16

参考文献 17

致  谢 18