正确的管理对企业产生的激励作用

XCLW27738  正确的管理对企业产生的激励作用  (字数：15102)

摘要

经济的迅猛发展和经济体制的多样化，使得人们的劳动关系也趋向于多元化，非正式就业已经成为多种就业方式的一种，非正式员工在当今这个社会发展中的出现成为必然，这一群体的比例也在不断扩大，发挥的作用也越来越大，尤其是非正式员工在国有企业的比例不断攀升，他们在国企的改革和发展中发挥着重要的作用。然而，他们很少受到企业的关注，也没有针对他们的有效的激励方式，本文先从非正式员工出现的原因及其概念界定作以阐述，通过对国内外相关激励理论的探讨，分析了当前我国国有企业对非正式员工激励的现状及其原因，最终结合非正式员工的自身特点，提出国有企业非正式员工的激励方式和途径，并在此基础上提炼出非正式员工的激励与正式员工的激励的区别。总之，他们同所有正式员工一样，同样有需求、有追求目标，同样需要社会和企业的关注和激励。

关键词　国有企业、非正式员工、激励

目录

摘要 I

引言 2

1非正式员工 3

1.1非正式员工的类别 3

1.2非正式员工的意义 3

2激励理论 5

2.1国外激励理论 5

2.2国内激励理论 5

2.3国外非正式员工激励现状 6

3我国国有企业非正式员工激励现状 8

3.1国有企业非正式员工激励的现状 8

3.2国有企业非正式员工产生的原因 10

4国有企业非正式员工的特点与激励方式 11

4.1国有企业非正式员工的特点 11

4.2国有企业非正式员工的薪酬激励 12

4.3非正式员工的工作激励 13

4.4人性化管理手段的激励 14

4.5正式员工与非正式员工激励之区别 14

参考文献 17

致  谢 18