金苹果广告公司员工激励存在的问题及对策

XCLW27745  金苹果广告公司员工激励存在的问题及对策  (字数：9307)

摘要

当前人才瓶颈已经是严重制约中小企业发展的重大问题，有的企业甚至面临着生存危机。随着中国日益融入国际经济大循环，人们逐渐认识到人才的重要性，人力资源管理在企业管理中的地位和作用也日益增强，激励机制更是其中必不可少的重要环节。怎样通过薪酬手段，吸引、利用以及激励那些有突出贡献的杰出人才，让这些人可以最大程度的实现自己的价值，做出更大的贡献是目前的关键。本文首先介绍了激励机制的相关理论及其历史沿革。范文使用了范文采取理论联系实际的方法，根据我们当前的历史背景及研究现状，使用了大量的定量分析、定性分析方法对方案中的基本观点及具体措施给与支持。利用针对薪酬管理方面内容的研究分析，综合考虑陕西金苹果广告公司的工作人员激励机制的实现情况，准确把握这个公司员工目前激励制度方面的不足之处，并且要针对问题和不足给出一定的指导性建议。借此范文引起企业管理人员的重视，希望能够为别的企业提供相应的理论和实践基础。

关键词  金苹果广告公司   激励机制   问题   策略

目  录

摘要 I

一、绪论 1

（一）选题背景及意义 1

1.选题的背景 1

2.选题的意义 1

（二） 研究目的与方法 2

1.研究目的 2

2.研究方法 2

二、激励的相关理论概述 3

（一）激励的涵义 3

（二）.激励的作用 3

三、金苹果广告公司员工激励现状 6

（一）金苹果广告公司简介 6

（二）金苹果广告公司激励制度现状 6

1.薪酬激励制度 6

2.岗位激励制度 7

3.精神激励制度 7

四、金苹果广告公司员工激励存在的问题 8

（一）核心员工流失 8

（二）忽视奖励，偏重惩罚 8

（三）报酬理念滞后，缺乏精神补偿 8

（四）企业文化建设差强人意 8

五、金苹果广告公司员工激励存在问题的原因 10

（一）公司领导对员工激励认识不足 10

（二）相应措施不力 10

（三）盲目跟风制定激励制度 10

六、金苹果广告公司员工激励存在问题的对策 11

（一）重视人力资源管理，选择合适的激励因素 11

（二）完善公司绩效考核制度，保障激励的有效性 11

1.确定考核指标 11

2.考核打分 11

（三）建立有效的沟通体系 12

（四）设计合理的物质与精神联系起来的激励模式 12

（五）营造良好的企业文化氛围，激发员工内在动力 13

七、结论 14

参考文献 15

致谢 16