试论传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变——以富士康科技集团为例

XCLW27744  试论传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变——以富士康科技集团为例  (字数：9428)

摘要

在现今这个以知识经济为主导地位的时代，人已经成为了社会进步、经济发展至关重要的资源，人力资源管理在企业管理中发挥着重要作用。传统人事管理随着时代的进步逐渐展现了不足之处，现代人力资源管理虽然是起源于传统人事管理，但却具备明显不同于传统人事管理的优势之处。本文探讨了传统人事管理与现代人力资源管理之间的异同及转变，并结合其特点分析了富士康科技集团人力资源管理的现状及改善对策。

关键词　传统人事管理  现代人力资源管理  比较  转变

目录

摘要 I

引言 1

一、传统人事管理与现代人力资源管理相关概述 2

（一）传统人事管理 2

1.传统人事管理概念 2

2.传统人事管理特点 2

（二）现代人力资源管理 2

1.现代人力资源管理概念 2

2.现代人力资源管理特点 3

二、传统人事管理与现代人力资源管理比较分析 4

（一）相同之处 4

1.管理对象相同 4

2.管理任务相同 4

3.管理目的相同 4

（二）不同之处 4

1.管理理念和模式的不同 4

2.管理性质和作用的不同 5

3.管理地位和方法的不同 5

三、富士康科技集团人力资源管理存在的问题 7

（一）管理水平有待提高 7

（二）管理制度不够完善 8

1.招聘制度 8

2.薪酬制度 8

3.绩效管理 9

四、富士康科技集团人力资源管理的改进对策分析 10

（一）建立“以人为本”的现代管理理念 10

（二）建立科学的人力资源管理系统 10

1.建立系统的招聘制度 10

2.制定公平的薪酬体系 11

3.设计合理的绩效管理体系 12

结语 13

参考文献 14

致谢 16