浅谈现代企业文化建设—以惠普公司为例

论现代企业的企业文化建设

摘　要

在现代企业中，企业文化对企业发展有着举足轻重的地位。企业文化建设是一个长期的过程，一个企业想要可持续发展，就必须建设正确和适宜企业自身发展的企业文化。企业文化的建设需要我们前期调查规划，作出详细科学的计划；建设过程中需要随时修正所出现的问题；计划完成后还需要以科学系统的方法去验证企业文化建设是否成功。中国有着五千多年的文明史，其中迸发出丰富多彩的文化积淀，中国企业文化建设离不开中国传统文化的土壤。本范文研究了中国惠普公司的企业文化建设过程中的问题，探讨了中西文化融合过程中如何最大的提升企业的核心竞争力。

关键词：企业文化，企业文化建设，企业文化测评方法，企业文化与传统文化

目    录

一、企业文化的特点、功能及对企业发展的重要性 5

（一）企业文化的含义 5

（二）企业文化的目标 5

1.清晰企业的价值倡导 5

2.规范企业的管理行为与员工的工作行为 5

3.提升企业的经营管理绩效，促进企业和谐发展 5

（三）企业文化的功能 6

1.目标导向功能 6

2.控制约束功能 6

3.协调凝聚功能 6

4.激励振兴功能 6

5.辐射传播功能 6

（四）企业文化对现代企业发展的重要性 7

二、惠普公司的企业文化塑造 8

   （一）惠普之道 8

   （二）惠普公司企业文化建设过程中存在的主要问题 11

（三）惠普公司促进企业文化建设的对策建议 12

三、企业文化与中国地域文化总结 15

（一）外国优秀现代企业文化 15

1．IBM公司的企业文化 15

    （二）中国传统文化与企业文化的结合 16

四、总结 17

参考文献： 18