浙江彦林网络科技股份有限公司招聘管理优化的研究

目录

一、 招聘管理概述 1

 （一）招聘管理的概念与内容……………………………………………………………………………………………. ….1

 （二）招聘管理在人力资源管理中的地位和作用………………………………………………………………..1

二、 浙江彦林网络科技股份有限公司招聘管理现状和基本工作 2

（一）浙江彦林网络科技股份有限公司人员简介 2

（二）彦林公司招聘管理现状 2

（三）招聘管理的基本工作 3

三、浙江彦林网络科技股份有限公司招聘管理的问题分析 3

（一）招聘者自身的问题 3

（二）招聘存在的问题 4

（三）没有评估工作 6

（四）无人才储备 6

（五）对招聘投入不足 7

四、解决浙江彦林网络科技股份有限公司招聘问题的方法 7

（一）建立标准的组织结构…………………………………………………………………………………..7

（二）建立招聘制度的战略性规划………………………………………………………………………….7

（三）建立科学招聘标准…………………………………………………………………………...............8 

（四）招聘渠道分析……………………………………………………………………………....................8 

（五）规范招聘流程…………………………………………………………………………………………….11

 (六)建立企业人才库…………………………………………………………………………………………..13

（七）公司自我魅力的提升…………………………………………………………………………………13 

五、招聘管理优化方案设计………………………………………………………………………….14

六、附件………………………………………………………………………………………………………….16

七、参考文件……………………………………………………………………………………………………..16

浙江彦林网络科技股份有限公司招聘管理优化的研究

【摘要】:招聘管理是公司人力资源管理活动的一个基础性环节，也是非常重要的一个环节，招聘管理工作的好坏直接关系到公司的生存和发展。浙江彦林网络科技股份有限公司在对招聘工作方面已经有了一个初步的工作体系，但由于对其重视度还不够高，忽视了很多细节问题。本范文在深入调查的基础上，对彦林公司招聘管理问题进行初步分析，并据此提出了几点改进措施，最后对招聘管理优化进行方案设计。

关键词：招聘管理 ，问题研究， 优化方案