宁波鼎立科技公司薪酬管理中的问题及改进对策研究

摘要

目前，我国企业在薪酬管理这一块工作当中仍然存在很多不够完善的方面，也突显出不少甚至会严重威胁到企业长期发展的弊病。这些问题的持续蔓延，势必会严重阻碍和影响到企业的快速成长和正常发展，甚至还会间接影响到我国国民经济的增长。所以，适度调整和完善薪酬管理手段和制度，对于我国企业来说已是迫在眉睫。因此，本文以鼎立科技公司为研究对象，结合薪酬管理的概念及鼎立科技公司的薪酬管理现状，找出企业薪酬管理存在的问题并提出改进与完善的对策。

关键词：鼎立科技公司；薪酬管理；薪酬制度

目录

摘要 1

引言 3

一、薪酬管理的概念与界定 4

（一）薪酬的定义 4

（二）薪酬管理的定义及特征 4

1、薪酬管理的定义 4

2、薪酬管理的特征 4

（三）薪酬管理的方法 4

1、能力工资制 5

2、岗位工资制 5

3、职务工资制 5

4、绩效工资制 5

二、鼎立科技公司的薪酬管理现状 6

（一）公司简介 6

（二）公司的薪酬管理情况 6

（三）公司的薪酬满意度调查 7

1、对公司现行薪酬制度的满意度 7

2、对目前公司薪酬保密性的满意程度 8

3、鼎立科技公司薪酬管理总体满意度 8

三、鼎立科技公司薪酬管理存在的问题 10

（一）薪酬设计与管理随意性较大 10

（二）薪酬管理过程缺乏有效的沟通 10

（三）薪酬保密制度存在盲目性 10

（四）缺乏现代薪酬管理方法与技术 10

四、改进和完善鼎立科技公司薪酬管理问题的对策 12

（一）加强对企业薪酬管理的规范与引导 12

（二）加强企业的内部沟通 12

（三）设计科学的薪酬制度 12

（四）导入现代的先进的薪酬管理理念 13

总结 14

参考文献: 15