论人力资源管理中激励政策的应用

在全球经济迅速发展以及信息化冲击的背景下，企业的内部管理与建设也成为了企业经营的重要内容，而激励可以有效的激发员工积极性。因此，企业要想在竞争中取得优势地位，必须重视激励建设。本文以杭州房地产开发实业有限公司为研究对象，考察公司人员激励现状，运用人力资源管理理论，结合公司的发展现状，通过文献研究法、案例分析法、问卷调查法、访谈调查法等研究方法和需求分析，对基于需求特征的杭州房地产开发实业有限公司激励问题进行分析，并得出诊断结论。最后针对问题提出一套基于需求特征的杭州房地产开发实业有限公司激励的方案和一系列配套举措。

关键词：激励机制，人力资源管理，薪酬激励

目录

摘要 I

一、激励机制理论概述 1

（一）激励机制的概念 1

（二）激励机制的内容 1

二、杭州房地产开发实业有限公司激励现状 2

（一）杭州房地产开发实业有限公司经营简况 2

（二）杭州房地产开发实业有限公司激励现状 2

1、激励问题调查的目的及思路 2

3、激励问题调查的内容设计 2

（三）杭州房地产开发实业有限公司员工激励问题调查的结果分析 3

三、杭州房地产开发实业有限公司激励机制存在的问题分析 6

（一）激励形式单一化倾向严重 6

（二）对员工的长期激励不足 6

（三）绩效激励缺乏有效性 7

（四）忽视培训激励对员工和企业发展的重要性 7

四、杭州房地产开发实业有限公司激励优化 8

（一）建立员工职业生涯发展设计的激励 8

（二）建立员工积分计划 8

（三）加强绩效的沟通管理 9

（四）建立目标统一的培训激励 9

结论 10

参考文献 10

致谢 11

附录 11