互联网+背景下企业人才招聘现状和对策

摘要

“互联网+”是两化融合的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。 

近年来,随着中国互联网企业的迅速崛起,互联网行业涌现大批企业并受到外部激烈的人才竞争环境和内部人力资源体系不健全等因素影响,使得企业的招聘工作举步维艰。企业要想获得长足的发展,必须解决招聘问题,通过不断提高自身的招聘有效性,进而提升企业的人才招聘竞争力。本文致力于了解互联网企业遇到的人才招聘问题的现状,在实践中找寻问题,结合理论研究归纳总结出解决方案,帮助互联网公司发现在人才招聘过程中遇到的难题,并提供改进方案。通过增强企业人才招聘优势来提升企业的竞争能力,使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。

关键词：互联网 人才招聘 招聘管理

目录

摘要 3

一、互联网+背景人力资源和企业招聘现状 6

（一）人力资源招聘理论概述和人力资源现状分析 6

1.人力资源招聘的概念 6

2.人员招聘的基本程序 6

（二）互联网+背景下企业的招聘现状 7

1.互联网+背景下企业招聘现状 7

2.互联网发展特点 7

3.互联网时代对招聘渠道的影响 7

（三）影响企业招聘管理因素 8

1.行业发展及地区因素 8

2.政策法规因素 8

3.招聘信息覆盖的局限性和网络空间的虚拟性 9

二、互联网+背景下企业招聘问题分析 10

（一）招聘计划性差，缺乏人才储备 10

（二）招聘渠道单一，没有进行融合 10

（三）缺乏雇主品牌建设，企业认知度不高 10

（四）缺乏及时的招聘反馈 10

三、互联网+背景下企业招聘管理工作建议 12

（一）做好人力资源规划，进行人才储备，建立企业人才库 12

（二）结合企业用人需求，拓展招聘渠道 12

（三）打造优秀的雇主品牌 12

（四）招聘评估与反馈 13

1.内部招聘评估与反馈 13

2.外部招聘反馈 13

四、互联网+背景下HZ公司招聘概况 14

（一）HZ公司基本情况 14

（二）2016年互联网+背景下HZ公司招聘数据分析（2016年1-6月） 14

1.招聘漏斗分析 14

2.招聘渠道效果分析 15

（三）HZ公司招聘问题分析 15

1.招聘计划性差 15

2.招聘渠道单一，缺少必要的招聘推广 15

3.薪资福利不具有竞争力 16

（四）HZ公司招聘新思路建议 16

1.做好人力资源规划，进行人才储备 16

2.结合企业用人特点，拓展多种招聘渠道 16

3.培训和薪资模块的协调发展 17

五、研究结果与展望 18

参考文献 19

致谢 20