小微企业人力资源开发现状及发展策略研究--以ZZ镇为例

摘要

本文通过抽样，获取嘉兴市姚庄镇小微企业的人力资源开发现状。在数据分析的基础上发现，现阶段的姚庄镇小微企业，大多数企业人力资源开发处在初级阶段。本文建议企业加强，在建立完整人力资源体系制度的基础上，加强人员培训，提高员工素质；保障员工福利，增加员工积极性；建立管理小组，来充分挖掘企业员工的才能等，以达到高水平的人力资源开发程度。

关键词　企业管理；小微企业；人力资源开发；任意抽样；

目    录

摘要 I

一、 小微企业人力资源开发的概述 3

（一）小微企业人力资源体系与开发概念 3

1. 小微企业的概念 3

2. 人力资源体系开发的概念 3

（二） 小微企业人力资源开发的历程 4

二、小微企业产业发展现状 5

（一）全国小微企业产业现状 5

（二）嘉兴市小微企业产业现状 6

三、姚庄镇小微企业人员人力资源开发现状调查 7

（一）数据调查手段 7

（二）嘉兴市姚庄镇部分小微企业人力资源开发现状 7

（三）嘉兴市姚庄镇小微企业人力资源开发限制问题分析 11

1  企业重视度不够，管理理念缺失 12

2  培训制度缺失，培训松散 12

3  招聘把控不严，人员素质层次不齐 12

4  新员工缺少实习制度 13

5  培训内容单薄，培训手段单一 13

6  鼓励性制度不完善，员工缺少积极性。 13

7  缺少员工生涯规划与自主管理 14

四、 嘉兴市小微企业发展人力资源开发对策及建议 15

（一）优化企业外部发展环境 15

1  降低税收比率 15

2 建立特色产业园区 15

3 完善基础设施 15

（二）企业主转变理念，增加自身能力培养 15

（三）完善制度，加强管理 16

1 建立合理的招聘制度 16

2 制定合理日常行为规章 16

3 完善新员工实习制度 16

4 完善的人员就离职制度 16

5建立合理的薪资制度 16

6 建立初级员工自主管理机制 17

7 建立合理的企业规划 17

（四）合理化培训制度，加强精神塑造，鼓励员工自我控制 17

1、规律化员工培训，增加培训次数 17

2形成有针对化的培训内容 17

3优选培训方式，多元化培训模式 17

4 增加节日活动，促进企业文化建立，丰富员工精神生活 18

5 建立周期性放假制度，增加员工活力 18

（五） 建立奖惩机制，增加奖励力度 18

参考文献 19

致谢 20

附录 20

姚庄镇小微企业人力资源开发现状调查 20