浅析新昌小微企业的用工薪酬及激励机制——以新昌金达文印中心为例

目  录

一、薪酬及激励机制……………………………………………………………………1

（一）薪酬的概念、内容和目的…………………………………………………………1

（二）激励机制的概念、内容和作用……………………………………………………2

（三）薪酬激励机制的必要性…………………………………………………3

二、金达文印中心用工薪酬和激励机制现状分析………………………………3

（一）金达文印中心简介………………………………………………………3

（二）金达文印中心用工薪酬和激励机制…………………………………4

（三）数据分析……………………………………………………………5

三、金达文印中心薪酬管理中存在的问题…………………………………9

（一）薪酬体系缺乏合理性…………………………………………………10

（二）薪酬制度缺乏科学性…………………………………………………10

（三）薪酬结构不够合理……………………………………………………10

（四）家族式管理缺乏现代管理制度………………………………………10

四、优化薪酬管理的对策和意见…………………………………………………10

（一）建立“以人为本”全面薪酬体系……………………………………10

（二）优化薪酬管理体系………………………………………………………10

（三）发挥激励机制的作用……………………………………………………10

（四）弱化家族式管理的作风…………………………………………………10

参考文献………………………………………………………………………………11

附录………………………………………………………………………………12

浅析新昌小微企业的用工薪酬及激励机制——以新昌金达文印中心为例

摘要：小微企业是指小型企业、微型企业、家庭作坊式企业以及个体工商经营户。因为小微企业用工与大中型企业存在着较大的差异，所以也导致了小微企业在薪酬及激励制度上与大中型企业有着较大的不同。本文以新昌金达文印中心为例，通过分析现有的薪酬制度及激励机制，找出存在的问题和不足，研究提出优化薪酬制度及激励机制的对策。

关键词：小微企业用工薪酬及激励  现状  优化