生产性企业员工福利管理研究—以温州庄吉服饰有限公司为例

一、引言……………………………………………………………………………………………1

二、员工福利理论基本概述………………………………………………………………………1

（一）福利的内涵…………………………………………………………………………………1

（二）员工福利的种类……………………………………………………………………………1

（三）福利的作用…………………………………………………………………………………3

三、温州庄吉服饰有限公司员工福利管理状况…………………………………………………4

（一）温州庄吉服饰有限公司简介………………………………………………………………4

（二）温州庄吉服饰有限公司员工福利管理主要存在的问题分析……………………………4

四、生产性企业员工福利管理问题的对策………………………………………………………8

（一）重视员工福利设计…………………………………………………………………………8

（二）福利设计与企业的战略发展目标相结合…………………………………………………8

（三）合理规范福利，有效控制福利成本………………………………………………………9 

（四）采取“差别对待”…………………………………………………………………………9

（五）实施“弹性福利计划”……………………………………………………………………9

结束语……………………………………………………………………………………………12

参考文献…………………………………………………………………………………………12

附录………………………………………………………………………………………………13

附录一……………………………………………………………………………………………13

附录二……………………………………………………………………………………………14

生产性企业员工福利管理研究—以温州庄吉服饰有限公司为例

摘要：在如今这个充满硝烟的人才竞争时代，企业要想获得竞争优势的关键在于核心人才。于是，企业之间的竞争已经由原先核心技术的竞争发展为现在核心人才的竞争，而企业最终想要在激烈的市场中吸引和保留住人才的关键就是企业的员工福利管理。对于薪酬的组成来说，员工福利是其中一个至关重要的组成部分，但它往往在管理中所起的作用是隐性的，所以常常容易被忽略。从根本上来说，员工福利的重要作用是帮企业吸引和保留员工，而好的员工福利就有能够实现激励员工、留住企业核心人才、吸引外部优秀人才的作用。本文主要从福利管理的种类、作用、存在的问题和对策等角度着手进行简要分析。

关键词：员工；福利管理；问题分析；对策