论F企业员工压力管理

摘要

随着进入新世纪，全球经济、科技的高速发展，我国的制造业也得到迅速发展。受复杂多变的经济环境的影响，制造企业面临着转型和升级的压力，企业员工的生存和发展压力已达到前所未有的高度。员工压力对生理、心理和行为有很大的影响，如果压力处理不当不仅会对个人造成危害，而且会对组织的绩效、企业的发展以及社会的福利产生负面影响。因此压力管理问题已成为学术界及企业界研究的热点问题。

在本范文中，以F制造企业员工为研究对象，通过对制造企业生产线员工的调查，发现在公司生产内部的压力管理存在的主要问题，从员工所在的工作环境、公司的团队领导、员工本身三个方面的压力，提出有针对性的压力管理应对策略。希望本文提出的压力管理对策，能够帮助企业员工舒缓压力，让员工提高工作效率、生活更加愉快，帮助企业有效地管理员工的压力，最终提高组织的工作效率。

关键词：压力管理；F企业；调查分析

目    录

摘要 I

引言 1

一、 压力管理概述 2

（一）压力管理的定义 2

1、压力管理的主体...............................................2

2、压力的起因或来源.............................................2

（二）压力管理的措施 3

    1、压力管理的必要性.............................................4

    2、对压力采取的应对措施.........................................5

    3、充分协调个体行为方式.........................................5 

（二）压力管理的作用 6

1、压力产生动力.................................................6

2、压力管理的积极效应...........................................6

二、　企业员工压力源分析 7

（一）个人及组织压力源 7

1、个人因素 7

2、组织因素 7

（二）社会压力源 8

   1、宏观环境的影响................................................8

   2、微观环境的影响...............................................8

三、F企业员工压力管理现状分析 9

（一）F企业员工构成现状 9

   1、员工众多.....................................................9

   2、员工年轻化...................................................9

（二）F企业员工压力管理分析 10

1、工作层面 11

2、社会方面 11

四、 F企业员工压力管理对策 12

（一）个人层面压力管理对策 12

1、 健康的生活方式 13

2、 有效的自我管理 13

3、 提高应对压力的弹性 13

（二）企业层面压力管理对策 14

1企业层面内部改进 14

2企业改进员工面临的社会层面压力 14

五、 结论 15

参考文献 16

致谢 17