信息不对称下的企业绩效考核改善对策

摘要：随着国有企业管理水平的提高，绩效考核作为一种有效的企业管理手段，是保障企业内部管理机制有序运转所必须的管理行为。但是，目前我国小型企业绩效考核工作扔存在着诸多问题。本文以温州自然生态农业有限公司为研究对象，分析该企业现有的绩效考核现状及存在的问题，并基于信息不对称理论，建立符合自然生态农业有限公司实际情况的绩效考核机制，使它能发挥更好的绩效考核效用来为企业服务。本范文内容可分为四部分，第一部分是针对相关理论之文献探讨，第二部分是针对目前企业的绩效考核管理问题进行分析，第三部分是针对理论与实际问题分析结果去发展理想的企业绩效考核制度，第四部分是总结企业在未来发展绩效考核实施时的改善建议。 

关键词：信息不对称理论；对策分析；应用