民营企业的激励机制研究---以优衣库门店为案列

目录

一、引言............................................................3

二、相关理论概述....................................................4

   （一）民营企业的含义.............................................4

   （二）激励机制的含义及要素.......................................4

三、优衣库员工激励机制存在问题分析................................. 6

   （一）优衣库公司简介............................................7

   （二）优衣库组织结构............................................7

   （三）优衣库员工状况............................................7

   （四）优衣库的现有激励机制......................................9

   （五）优衣库的激励机制存在的问题分析..................... ...... 12

四、优衣库员工激励机制对策........................................ 13

（一）完善薪酬激励和绩效考评激励制度........................... 14

（二）实现物质激励和精神激励相结合............................. 14

（三）改善组织环境、促进文化激励............................... 14

（四）完善优衣库激励机制审核及修订制度.......................... 14

（五）加强激励机制的实施，不断完善保障体系......................14

五、研究总结.......................................................15

参考文献...........................................................15

附录：关于优衣库员工激励的满意度的问卷调查.........................16

民营企业的激励机制研究---以优衣库门店为案列

    摘 要：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业发展的一个重要因素，激励机制多种多样，正确综合运用和不断开拓新的激励方式，是企业发展的重要环节。本文结合具体的例子，分类详细阐述了比较常见，也较行之有效的激励方式，同时在阐述的过程中，分别分析了它们各自所要注意的事项。 

关键词：激励机制  员工  以人为本   科学综合