伟成劳务派遣有限公司薪酬管理遇到的问题及对策

摘要

薪酬管理作为企业人力资源管理的核心已收到越来越多人的关注，科学的薪酬管理是增强企业凝聚力，吸引力的源泉，也是实现人本管理的重要方式。然而，从我国企业薪酬管理的实施情况来看，效果并不理想，还存在许多问题和不足，需要进一步改进和完善。本文通过查阅相关文献资料和结合所学专业知识，运用文献研究法，案例分析法，和理论与实践相结合，在阐述企业薪酬管理的概念，意义基础上，以伟成劳务派遣有限公司为例，从该公司薪酬管理的实际情况出发，深入分析了伟成劳务派遣有限公司目前薪酬管理中存在的问题，如薪酬标准制定比较随意，薪酬结构不合理，薪酬支付缺乏透明度，员工的薪酬晋升渠道不顺畅等 并对这些问题，提出了一些对策和建议。

关键词：薪酬管理 ， 问题 ，  对策

                         

Abstract

Compensation management as the core of enterprise human resources management has received more and more people's concern, scientific salary management is to enhance enterprise cohesive force, the source of attraction, and is also an important way to realize humanistic management. However, from the implementation of the compensation management in our country, the results are not ideal, and there are many problems and shortcomings that need to be improved and perfected. In this paper, by consulting relevant literatures and combined with the specialty knowledge, using literature research, case analysis, and the combination of theory and practice, on the enterprise's salary management concept, significance, based on the wei into labor dispatching co., LTD., for example, starting from the actual situation of the company compensation management, deeply analyzes the wei into labor dispatching co., LTD., the current problems existing in the salary management, such as the compensation standards may be arbitrary and unreasonable salary structure, lack of transparency in the pay, pay a promotion channel is not smooth, etc And for these problems, puts forward some countermeasures and Suggestions

Key words：Compensation management   problem   countermeasures

目录

一、前言 5

二、伟成劳务派遣有限公司薪酬管理现状 5

（一）企业概况 5

（二）伟成劳务派遣有限公司薪酬管理现状 7

三、伟成劳务派遣有限公司薪酬管理存在的问题及分析 10

（一）调查及问卷说明 10

1.调查方法 10

2.调查问卷设计 10

3.调查数据分析 10

（二）伟成劳务派遣有新公司薪酬管理存在的问题分析 13

1.薪酬定档定级不契合 13

2.薪酬结构与岗位对应性不强 13

3.薪酬评定缺乏组织性 14

4.薪酬分配内部缺乏激励性 14

四、伟成劳务派遣有限公司员工薪酬优化策略 16

（一）建立以人为本的薪酬管理制度 16

（二）制定合理的薪酬政策 16

（三）实行公开透明的薪酬支付制度 17

（四）设置以绩效为导向的薪酬结构 17

结语 18

致谢 19

参考文献 20