中升集团薪酬体系设计探索——以温州雷克萨斯汽车销售服务有限公司为例

摘要：薪酬体系是人力资源薪酬管理中重要的一部分。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工工作的积极性和主动性，提高工作绩效，而且有助于降低企业人员的流失，增强企业的凝聚力。但是，企业现有的各种薪酬体系往往过于落后，存在着无法避免的缺点。那么，如何调整合理的薪酬体系，也就成为我国人力资源研究方面待解决的问题。本文以温州中升雷克萨斯汽车销售服务有限公司为例，通过分析薪酬体系存在的问题，研究提出薪酬体系调整的建议与对策。

关键词：现代企业；薪酬体系 ；对策