民营企业如何选拔人才—宁波XX机械有限为例

XCLW26990  民营企业如何选拔人才—宁波XX机械有限为例  (字数：9854)

摘要

从改革开放至今，我国的民营企业得到了比较大的进步，民营企业作为一个非常有活力的企业群体，在国民经济中起着举足轻重的作用，已成为了中国国民经济不可分割的一部分。但是，在看到中国民营企业较快进步的同时，也应该认识到民营企业在发展过程中存在的一些问题。其中民营企业人才流失就是一个非常重要的问题。人才是企业核心能力的根本来源，是企业发展的首选目标，人才的选拔和培养是企业人力资源管理中不可分割的部分。人才选拔可以把更适合更优秀的人员放在适合的位置，同时要适应岗位的需要，而培养目的就是让员工适应工作岗位的需要，只有把人才选拔和培养工作做好了，才会为企业获得持久的竞争优势。范文从宁波市大爱机械有限公司存在的现状着手，明确地指出人才流失对大爱企业的影响，以及清晰的分析造成大爱人才流失的成因，进而提出大爱吸引人才的途径以及大爱吸引和保留优秀人才的激励措施。  

  

关键词：民营企业；人才；对策；文化；激励 

目    录

摘要 I

前言 2

一、大爱存在的现状 3

（一）对人力资源观念淡薄 3

（二）薪酬管理误区 3

（三）人员招聘不规范，方法单一 3

（四） 管理人员素质偏低 3

（五）家族模式突出 3

二、如何招聘高级人才 4

（一）以双赢为目的 4

（二）集体参与招聘 4

（三）平等待人 4

三、大爱人才流失的原因 5

（一）人才个人的因素 5

（二）企业的因素 5

（三）企业培训管理失误 5

（四）企业缺乏人才职业生涯规划 5

（五）薪酬制度不合理 5

（六）缺乏良好的工作氛围 5

四、大爱如何选拔人才 6

（一）编写职务说明书 6

（二）根据职务说明书确定选拔标准 6

（三）确定选拔渠道 6

（四）选择选拔的方法 6

参考文献 8

致谢 9